On est mal, patron, alors là on est mal ...

Lou Bouheyrot écrit: écrit:

De source sûre un article de presse va paraître dans les prochains jours pour communiquer sur le fait que le projet porté par JCG et les 4 nouveaux partenaires qui souhaitent venir pour l'an prochain dont IdealTaux tombe à l'eau....Ce qu'il faudra retenir ou lire entre les lignes, c'est que comme il.y a deux ans, M B refuse l'ouverture du club et l'arrivée de gens extérieur autour de sa table...
Peut être que M B a dit à M M et M G que leur fortune, ils la doivent à leur GRÀND père...comme il le fit au fils Ponteins en faisant la Ola : on est "chez nous à Dax"....
M B oublie que l'USD lui a permis d'étudier et que le ST lui a payés ses thermes...
Mme le Maire, messieurs les actionnaires du club...il ne vous reste plus qu'à prendre vos responsabilités : conduire un AG Extraordinaire pour la destitution d'opposant à la démocratie et au développement du club !!!!! Et si M B veut qu'on lui paye ses 30999 E de l'exercice: organisons un TheleBonCon !!!!!!!

C'est quoi ces conneries ???
Si c'est vrai je vous le dis,il est temps que les supporters prennent le taureau par les cornes et arrêtent de se lamenter.

Si vous voulez faire une cagnotte pour une banderole "Au Lanot ! Au Lanot", je participe...

Philou401 écrit: écrit:

Si vous voulez faire une cagnotte pour une banderole "Au Lanot ! Au Lanot", je participe...

+1 moi aussi !!

article SO . avis de tempete

Sud Ouest » Vous avez été indirectement
ciblé par Jean-Louis Bérot,
lors des voeux de l’USD (lire cicontre).
Que lui répondez-vous ?
Hugo Maurel Je n’ai rien à répondre.
À vrai dire, je suis très surpris, stupéfait,
même, de me trouver mêlé à ces sujets.
Jean-Louis Bérot, je ne le connais
pas, je ne l’ai jamais rencontré, je ne savais
même pas qu’il était dans l’organigramme
du club. Je ne comprends
pas pourquoi j’apparais dans ce méli-
mélo, pourquoi on parle de moi.
Vous avez bien rencontré les dirigeants
dacquois, au début du mois ?
Oui, mais je précise que c’est le club qui
m’a sollicité, par l’intermédiaire de
son président Philippe Celhay. Lui et
Michel Larrouquis ont demandé à
me rencontrer et nous avons déjeuné
ensemble. J’ai effectivement exposé
mes idées, la façon
dont je
voyais la mutation
du rugby
professionnel et
la mise en place
d’un business
model adapté.
C’était une discussion
purement
informelle.
Il n’a jamais
été
question de reprise
du club et à aucun moment je
n’ai demandé quoi que ce soit à l’USD.
Vous avez aussi rencontré Élisabeth
Bonjean...
Bien sûr. J’ai installé ma société des
Hauts-de-France, Idéaltaux, à Saint-
Paul-lès-Dax et plus récemment à Anglet.
Élisabeth Bonjean est très préoccupée
par son territoire. Elle s’est naturellement
intéressée à mon activité
et m’a rencontré. Nous nous voyons
aux matchs, nous nous sommes revus
aux voeux, nous parlons de mon entreprise
et des autres, de Pulseo et
bien sûr, nous parlons de l’USD, car
cela intéresse tout le monde ici.
Si votre nom a fait réagir, c’est qu’on
avait déjà entendu parler de vous il
y a un peu moins de deux ans...
Absolument. À l’époque, j’avais manifesté
l’intention de m’investir dans
le club, par amitié pour l’ancien président,
qui portait un projet que je
trouvais brillant et qui m’avait séduit.
Cela ne s’est pas fait. Depuis, je me suis
investi auprès du Stade Montois et
de Basket Landes, deux clubs qui ont
une réelle connexion avec le tissu économique
local. C’est peut-être aussi
le cas de l’USD, je ne sais pas, je ne demande
qu’à le vérifier. C’est d’ailleurs
pour cela que j’avais accepté de rencontrer
ses dirigeants. Une chose est
sûre, l’USD a autant les capacités que
les autres d’assurer sa mutation.
Qu’entendez-vous par mutation ?
Il faut bien comprendre que le temps
du mécénat est terminé. Cela vaut
encore pour le monde associatif,
mais plus pour les clubs professionnels.
L’USD doit être gérée par un exploitant.
C’est une entreprise qui travaille
autour du produit rugby. Ce
produit est populaire et bénéficie
d’une forte affection. Il ne doit pas
être la propriété de quelques-uns.
C’est un objet social, autour duquel
l’entreprise doit créer ses propres ressources,
pour financer la vitrine
qu’est son équipe première. Dans
une entreprise, il
n’y a pas de mécène
qui vient
vous voir en fin
d’exercice pour
combler vos résultats.
L’USD
fonctionne encore
comme
une association.
Que représente
le club pour vous ?
Pour moi, l’USD est une pépite qui a
une image locale, mais aussi nationale.
C’est le club qui me faisait rêver
quand j’étais gamin et plus tard,
quand j’étais un joueur amateur. J’ai
toujours suivi ses résultats, même depuis
les Hauts-de- France. Je continue
à penser que c’est un beau club, assis
sur un trésor de guerre et capable de
générer un vrai business.
Pensez-vous qu’il puisse muter ?
S’il n’y a pas d’union sacrée,
cela ne marchera pas. Il faut l’adhésion
de toutes les énergies du territoire.
Il ne peut y avoir deux camps
qui s’opposent pour porter un projet
fort de mutation, cesser de compter
sur les collectivités et le mécénat.
Sans ça, cela n’a aucun intérêt. Le
sport professionnel exige d’autres
méthodes. Basket Landes et le Stade-
Montois l’ont compris. Le changement
fait peur, mais il est parfois nécessaire.
Les conditions vous semblent-elles
réunies, aujourd’hui, pour vous investir
dans le club ?
Si un consensus est trouvé entre anciens
et nouveaux, j’aurai un intérêt.
Pour l’instant, il n’y en a pas.
Si l’USD me fait encore rêver, c’est
grâce à tous ceux – dont Jean-Louis Bérot
fait visiblement partie – qui se sont
battus et se battent tous les jours
pour sa survie. Quel serait l’intérêt,
pour un repreneur, de balayer tous
ces gens et toutes les belles choses qui
ont été faites ? Je suis venu ici pour
mon entreprise, pas pour ferrailler
ou pour comploter et je n’ai rien contre
les dirigeants actuels. D’où ma stupéfaction.
L’entreprise Idéaltaux est spécialisée
dans le financement immobilier
et professionnel.
Hugo Maurel a rencontré les dirigeants de l’USD au début
du mois. Il n’en fallait pas plus pour alimenter les rumeurs.
PHOTO DR
US DAX Pris pour

A quoi servent le Président du Club et le Président du Directoire si c'est JL B (... simplement membre du directoire) qui doit imposer sa loi et son bon vouloir, peu partageur il est devenu l'empêcheur de tourner en rond .
Si ses "toutous suiveurs" voulaient bien lui ouvrir les yeux au lieu de lui dire "amen" et de le bader en permanence nous éviterions peut-être le précipice. ( Le stade Montois et basket Landes moins stupides ont depuis longtemps compris et en profitent. )
Mr B n'a pas su s'adapter au professionnalisme , c'est un véritable frein pour l'évolution de l'USD, alors oui il faut lui faire comprendre et lui faire accepter qu'il est passéiste et qu'il n'a pas su s'adapter aux exigences du rugby professionnel.
Ouvrez les yeux Mr B, votre lucidité fou le camp, il est temps de postuler au titre de Président d'Honneur pour services rendus...

... au lieu du "Président du Directoire et membre du Directoire " lire Président et membre du Conseil de surveillance ... Mes excuses pour ce quiproquo

kekito écrit: écrit:

Paroles sensées et bienveillantes de ce Monsieur contrairement à l’autre épouvantail qui s’agite brasse du vent et essaye de nous faire avaler des couleuvres

SILENCE ASSOURDISSANT ET COUPABLE DU TRIUMVIRAT EN PLACE !
Messieurs sortez de votre mutisme et COMMUNIQUEZ ! On dirait la com de LACTALIS ! Après il sera trop tard... Il est temps de rendre des comptes aux parties prenantes, dont nous autres supporters, un peu de modernité et de transp rance, vivez avec votre époque pour le bien du club et de tous !

Les vœux du club, prévus lundi soir, risquent d'être animés !!!

J'aimerai que Sud Ouest fasse une interview de membres d' AllezDax, il faut que les idées nouvelles soient sur le devant de la scène et que les supporters ouvrent les yeux et arrêtent de prendre les arguments de Bérot et cie pour comptant. Si on ne fait pas sauter le verrou avant la saison prochaine, je pense qu'on peut dire adieu au rugby pro à Dax. C'est quand même dingue comment Bérot s'accroche à son jouet ! Si on compare son interview et celle de ce Mr Morel, ca en devient ridicule pour Bérot et ses amis.

Clairement un discours rafraîchissant pour Dax, et j'aime bien cette métaphore comme quoi le club est assis sur un trésor de guerre... On a ce qu'il faut pour remettre l'USD dans les débats sérieux de ProD2, cela fait bien trop de saisons que nous flirtons avec la descente en F1 et rien ne se fait.

Bérot s'est peut-être tiré une balle dans le pied tout seul, et il est temps que le ménage s'opère là-haut. En général, "les humains détestent la remise en question car elle fait entrer l'être dans un cycle instable et dangereux. En même temps, dans la mesure où un être est capable d'évoluer, la remise en question est le compagnon obligatoire de cette évolution" (merci wikipedia).

Parce que bon, qu'on se le dise: si Dax est amené à descendre, quel va être leur discours? Soit ils quittent le navire, et ils seront plus que grillés dans Dax. Soit ils balancent "On a tout tenté pour maintenir notre club de coeur à flots, mais nous étions trop seuls" et là c'est clairement du foutage de gueule et ils sont grillés. Soit ils restent en place, en sortant des discours que Dax va se relever grâce à "un projet sportif qui sera présenté dans les années à venir..." et ils sont encore une fois grillés.

Je souhaite bien entendu que notre maintien soit acquis le plus vite possible, mais cela voudra dire que "Tout va bien (encore), le bateau coule (encore), mais hé on est toujours en ProD2 non? Donc notre système marche". Les années 90 et 2000 c'était bien, les derbys contre Tyrosse à la Fougère, les branlées qu'on allait mettre à Boniface, mais bon on a raté un truc à un moment donné....

Je partage l avis de Pirate : quel décalage entre le discours creux et fermé d un Berot qui au passage fait le vieux don Juan et celui d un investisseur lucide sur l évolution du rugby et de l économie qu il génère autour...
Une semaine plus tôt , il y avait l article de RSA tout aussi lucide sur le rugby à Dax qui disait qu on est « une trop petite ville pour se permettre des divisions » et Berot qui au milieu fait sa sortie complètement inadaptée et stérile, pfffffff mais foutez moi ce zygue dehors bon sang !!

Il y a trois jours, j'écrivai:
"Merci pour cette intervention qui va permettre aux loups de sortir du bois et peut être nous apporter des vérités et pourquoi pas vous contredire."

Déjà une réponse.de la principale personne concernée pleine de bon sens.
Suite au prochain numéro!!

LouBéret écrit: écrit:

Parce que bon, qu'on se le dise: si Dax est amené à descendre, quel va être leur discours? Soit ils quittent le navire, et ils seront plus que grillés dans Dax. Soit ils balancent "On a tout tenté pour maintenir notre club de coeur à flots, mais nous étions trop seuls" et là c'est clairement du foutage de gueule et ils sont grillés. Soit ils restent en place, en sortant des discours que Dax va se relever grâce à "un projet sportif qui sera présenté dans les années à venir..." et ils sont encore une fois grillés.

Le discours ? il est tout trouvé, c'est la seule chose qui n'est pas bancal dans ce club, leur discours tout fait qu'ils ne cessent de répéter depuis la préhistoire de ce club : "Nous ne pouvons pas lutter, notre ville est trop petite, il n'y a pas de tissu économique important (DRT ? Gascogne ? Hélidax qui signe des contrats international, etc ce sont des petits commercants ??), personne ne veut se mouiller, blablabla mais nous resteront en F1 par amour du club blabla..."
Et quand il s'agit de repreneurs ? "leur projet n'était pas réalisable, c'est pas sérieux, et re blablabla"

Bordel mais Dax a plus de 2000 ans d'histoire, pas plus tard que cette semaine ils ont découvert des traces humaines datant de 800 av. JC sur les terrains du futur centre Alzeimer, et eux pensent que le club y compris la ville se sont battis autours de leur petites personnes au cours de ces 4 dernières décennies ! Je vous le dis, je préfère qu'on aille en F1 sans eux que vivoter par le bien vouloir de ces mécènes ! On compensera les sous pas des gens compétents et des idées novatrices !

PS : Pareil pour le thermalisme, ils ont fait des choses, mais sur le dos d'une ressource naturelle, donc si ce n'était pas eux il y aurait eu d'autres entrepreneurs pour s'occuper des boues et de l'eau thermale. Qu'ils arrêtent de se prendre pour des messies !

La sortie de Bérot lors des voeux de l'USD impose le protocole commotion à cet ancien 1/2 d'ouverture ( le terme 1/2 de fermeture lui conviendrait sûrement mieux ...) mais le staff médical (ici conseil de surveillance) sera t-il assez couillu et lucide pour ne pas autoriser son retour sur le terrain après un tel choc si peu maîtrisé ???

N'oubliez pas que l'US DAX est une SA à Directoire. Donc en période de turbulences comme maintenant::

La SA à Directoire et conseil de surveillance a des désavantages sur la SA à conseil d’administration.

La répartition des pouvoirs entre le Directoire et le conseil de surveillance n’est qu’illusoire en pratique : Les membres du conseil de surveillance nomment des personnes en qui ils ont confiance au Directoire, et ces derniers agiront uniquement suivant les directives du conseil de surveillance.

De plus, lorsque des conflits éclatent entre les différents organes de gestion, l’issue des problèmes est longue à trouver car il faut généralement solliciter l’assemblée générale.

Enfin, la direction de la SA est plus compliquée, elle est confiée à plusieurs personnes, alors que dans la SA à conseil d’administration, une seule personne sera chargée d’exercer la direction : Le directeur général ou le PDG.

A l'US Dax les décideurs sont donc: Président :Michel LARROUQUIS

Membres :Jean-Pierre BASTIAT,Jean-Louis BEROT, Bruno CAZALIS, Philippe JACQUEMAIN, François GACHET, Joël CHASTENET, Joël HÉRAULT, Francis LAVIGNE , André MORLAES, Alain PECASTAING

Il est évident que ce mode d'organisation ne conviendra pas à tout nouvel investisseur un tant soit peu ambitieux qui souhaitera agir avec des responsabilités bien identifiées...

jos990 écrit: écrit:

N'oubliez pas que l'US DAX est une SA à Directoire. Donc en période de turbulences comme maintenant::

La SA à Directoire et conseil de surveillance a des désavantages sur la SA à conseil d’administration.

La répartition des pouvoirs entre le Directoire et le conseil de surveillance n’est qu’illusoire en pratique : Les membres du conseil de surveillance nomment des personnes en qui ils ont confiance au Directoire, et ces derniers agiront uniquement suivant les directives du conseil de surveillance.

De plus, lorsque des conflits éclatent entre les différents organes de gestion, l’issue des problèmes est longue à trouver car il faut généralement solliciter l’assemblée générale.

Enfin, la direction de la SA est plus compliquée, elle est confiée à plusieurs personnes, alors que dans la SA à conseil d’administration, une seule personne sera chargée d’exercer la direction : Le directeur général ou le PDG.

A l'US Dax les décideurs sont donc: Président :Michel LARROUQUIS

Membres :Jean-Pierre BASTIAT,Jean-Louis BEROT, Bruno CAZALIS, Philippe JACQUEMAIN, François GACHET, Joël CHASTENET, Joël HÉRAULT, Francis LAVIGNE , André MORLAES, Alain PECASTAING

Il est évident que ce mode d'organisation ne conviendra pas à tout nouvel investisseur un tant soit peu ambitieux qui souhaitera agir avec des responsabilités bien identifiées...

Intéressant !

Il y a un an 1/2, lorsque j'ai lu le Projet de club présenté par JC Goussebaire, j'ai été conquis par ses actions structurantes, professionnelles, novatrices, mobilisatrices plus particulièrement pour la ville, les partenaires du club, les abonnés, les amicales de supporteurs et même pour les autres Associations sportives de la ville.

JC Goussebaire a de plus beaucoup d'énergie et suffisamment de qualités relationnelles pour porter et faire partager ce Projet. Il a su apparemment intéresser H. Maurel ... lequel, en vrai homme d'affaires, pourrait certainement convaincre d'autres partenaires potentiels pour l'USD !

Mais, les dissonances du discours de JL Bérot sont bien évidement inquiétantes pour rassembler toutes les forces économiques qui pourraient participer à la reconstruction homogène et cohérente de notre club !

Seul l'institutionnel (Agglomération et ville de Dax) pourrait désormais influencer favorablement les conditions utiles pour ce grand chantier d'assainissement et d'avenir de l'USD ...
J'espère donc que nos Politiques sauront intervenir utilement pour sauver ce qu'ils appellent "l'USD véritable patrimoine de la Ville de Dax" !!

Je crois en plus que la question essentielle de viabilité et d’intérêt de tout Projet doit maintenant reposer sur un budget minimum de 6 / 6,5 M d'Euros par an pour exister en ProD2. Ayant vécu ce que nous vivons encore cette année, les faits le montrent clairement. Ceux qui prépareront (ou préparent déjà ) le budget 20018-2019 et le décideront ne pourront plus dire qu'ils ne savaient pas.. C'est maintenant que cela se joue à tous les niveaux (sportif,organisation,...) Après il sera trop tard...

cochon de payeur ?